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   从面板“五虎”到“双虎”，台湾地区液晶面板产业的整合仍在路上。

　　“看到过去几年面板产业的获利出了问题，也几乎没有新增产能开出。有些投资人、金融机构对合并产生期望。”4月11日，友达光电总经理彭双浪在接受记者专访时表示，有关友达光电与富士康旗下群创合并的消息时不时被外界提及，但是产能规模只是液晶面板企业众多竞争力中的一项，“合并不见得是好事”。

　　“双虎”合并未必好事

　　中国台湾地区在2002年提出“两兆双星”计划，为当地面板产业发展提供有力政策扶持，液晶面板产业迅速发展，市场份额一度超过韩国，位列全球第一。台湾地区面板业的顶峰，形成由友达光电、中华映管、广辉电子、奇美电子、瀚宇彩晶等组成的所谓“面板五虎”格局。

　　由于上一轮液晶面板产业的整体巨亏，以及全球金融危机等因素，台湾地区液晶面板企业经过多轮洗牌，其中广辉电子并入友达光电，奇美电子被整合进鸿海集团旗下的群创，“面板五虎”格局被由群创、友达光电组成的“面板双虎”格局所取代。

　　目前，从全球液晶版图来看，韩国的LGD、三星市场占有率位列第一、第二；中国大陆以京东方、华星光电为代表的新产能不断开出；台湾地区液晶面板行业在产能上遭遇夹击。

　　根据dispalysearch不久前的调研数据，未来两年全球约70%的液晶面板新增产能将来自中国大陆。彭双浪也对记者表示，过去三年，台湾地区液晶面板行业几乎没有新增产能。

　　彭双浪说，“有些人希望通过合并，重新回到产能规模的全球第一。”

　　今年2月，据台湾地区媒体报道，台湾“经济部长”张家祝证实，鸿海集团董事长郭台铭曾找他讨论面板双虎合并，并称“经济部”乐观其成，但尊重双方意愿，不会强行介入。友达光电当时对此的对外口径是：对于产业集成持开放态度，只是目前无具体计划。

　　“目前（合并）没有发展。”彭双浪对记者表示，要说合并，友达光电可以说是最有发言权的，历史上经历过两次成功的合并案。

　　友达光电的前身为达碁科技，于2001年9月与联友光电合并改名为友达光电。2006年，友达光电再度并购广辉电子。

　　“这两次合并都是成功的合并。”彭双浪表示，衡量是否成功的标志是能否带来新的价值，以及产生互补效应，“经过两次合并，友达得以拥有制造完备大中小尺寸面板的各世代生产线”。

　　但他强调，目前全球液晶面板产业的规模已经非常大，仅友达光电一家的产能规模就占全球的15%，这个行业已经不再是过去的替代性成长阶段，“现在面板业的发展模式已经转移了，过去的规模经济思路不一定能奏效”。

　　大陆面板规模隐忧

　　彭双浪认为，在彩电业从CRT向平板过渡的时候，液晶面板行业能够享受替代性成长带来的红利，当时这个行业是典型的资金、技术密集型行业，但现在随着全球产能的膨胀，已经进入成本竞争时代。

　　“去年友达光电的产能没有扩充，但营收增长了10%。”彭双浪表示，液晶面板行业接下来将从替代性创新过渡到应用创新，单纯增加规模无法提高竞争力，而是要加大技术投资，要从量的扩张转移到质的发展。

　　彭双浪认为，这种发展模式的变化对中国大陆液晶面板产业也是一种提示。

　　得益于近年来政府政策的支持以及全球产业转移的趋势，中国液晶面板产能迅速扩张。截至目前，京东方面板生产线（含在建）已达7条；TCL集团旗下华星光电也已规划建设第三条面板生产线。市场研究机构NPDDisplaySearch的一项调查显示，未来三年中国可能新增16座投入生产的新面板工厂。

　　对于中国大陆液晶面板厂的产能扩张，彭双浪表示，首先，大陆面板生产线主要集中于8.5代线，而从经济切割的角度来看，其所能切割的尺寸有限，主要是52、48、55等尺寸产品，而市场上的产品需求更加多元，比如50英寸、65英寸，只有6代线或7.5代线才能切割出来。

　　其次，大陆生产线多为新建，而友达光电的面板生产线到明年将陆续折旧完，相对来说在成本上更有竞争力。

　　第三，目前液晶面板行业的竞争优势不是光靠产能扩充就能带来，比如4K、曲面、高色域等方面，对技术和研发的要求很高。友达光电在4月10日-12日于深圳举行的“中国电子信息博览会上展示了率先量产的42英寸至65英寸UHD4K广色域曲面液晶电视屏。彭双浪对记者表示，4K、曲面、高色域等原来是OLED产品的特征，但现在友达在这些技术上的率先量产，可以说将OLED在大尺寸电视面板市场上的风潮至少推迟了好几年，“或者说成本高昂的OLED在这一领域可能就没有了市场”。

　　“其他厂商在这些方面也可以跟进，但至少是半年或几年以后的事了。”彭双浪认为，消费电子的潮流趋势瞬息万变，一款产品的生命周期可能就是半年，“终端厂商等不起”。

　　最后，彭双浪认为，由于地方政府投资的因素，中国大陆液晶面板的布局较为分散，这不利于提高整体的效率。