为进一步稳固融金所集团在珠三角片区的车贷市场地位，提升珠三角各分公司市场开拓能力、团队精英管理技能、积极推行集团人才培养计划，融金所集团总部召开为期两天的三区储备干部管理技能培训。本次培训以“务实、高效、前卫”为主题，旨在帮助各储备干部和新晋管理人员全面认识管理的价值和重要性以及如何提升管理技能。

　　

　　12月20日，来自融金所集团三区各分公司的储备干部和集团各职能部门的团队精英齐聚集团总部新职场水松大厦精神抖擞参与培训。培训正式开始前，融金所集团总经理胡卫主持了开训仪式。仪式上，胡总通过播放视频、故事分享等方式，向参会的53位学员讲述了管理在企业业务开展、团队凝聚力提升、个人人生价值实现当中的重要性与意义，并指出在从普通职员走向管理层的过程中，第一要务是实现角色上的转变，即从单一角色转变为多重角色，激发团队成员的热情与干劲，实现团队力量的最大化与团队效率的最高化。随后，快易信资产管理有限公司总经理罗凤林主持了“我是团队经理”课程的开展，罗总从团队经理的工作内容、角色定位、职责要求、气质要求、职业规划等层面阐述了该如何成长为一名优秀的团队经理;青岛区域总经理董明亮则主持了“团队目标管理”、“培训与辅导技能”课程，董总结合培训课件及自身经历，详细介绍了目标的设定、管理和推行，并从辅导流程、角色扮演、陪同展业、辅导面谈四个角度分享了辅导培训的方法与技巧;集团运营管理部培训专员陈庆则在“商务礼仪”课程中分享了仪表礼仪、仪态礼仪、基本礼仪、办公礼仪、座次礼仪。

　　

　　第二天，第三片区总经理刘伟波、东莞优秀团队经理钱凡分别主讲了“综合管理及运营”、“合规管理”、“头脑风暴”课程，讲师们寓教于乐，通过分组、互动、激励等方式充分调动起学员们的听课兴趣、互动热情和交流积极性，在讲师们的启发及与团队成员的思想碰撞中，参会学员们快速高效的掌握了综合管理、合规管理、业务拓展新渠道的方式方法，并在培训结业考试中以优异的成绩通过考试顺利毕业。

　　

　　除认真学习管理知识与技能外，此次参会学员还在课间休息及游戏环节尽情展示了各小组的才艺与风采，歌曲类、舞蹈类、话剧类节目精彩纷呈，为整场培训活动增添不少欢声笑语，同时亦加强了各储备干部之间的交流与沟通。最后，集团副董事长张东波主持了结训仪式，并为此次培训的优秀小组、优秀学员颁发奖品和证书，并对与会的各储备干部寄予厚望，希望每位学员学以致用，理论结合实践提高团队凝聚力，共同为融金所更辉煌灿烂的未来不遗余力。

　　

　　●培训感想---江门分公司客服黄丽甜:

　　

　　首先，非常感谢公司举办这次集训，也很荣幸有参加的机会。通过这两天的集训，使自己的理论基础、道德水准、商务礼仪等方面有了比较明显的提高，增强了做好新形势下本职工作的能力和信心，将集训所学到的知识真正运用到工作中。在现场，我看到了每个门店的精英都是如此热情、活跃，犹如看到了融金所的未来，积极向上、乐观、对未来憧憬着，我相信，融金所，明天会更好。在此感谢每一位授课老师精彩分享。