按照工业4.0的逻辑，“智造”一定是数字世界和物理世界的无缝对接，但实际上，我们目前很多企业还没有搞清楚物理世界的事情，跨越到数字世界就更是一件非常不易之事。

 

　　应该遵循事物发展的客观规律，一方面是根据中国东西部发展的不均衡，以及企业之间的巨大差异性，进行区别对待；另一方面是虽然不同细分行业的制造企业转型阶段、力度、角度有所不同，但转变的方向却是完全一致——让企业更智慧、更具竞争力。

 

　　那么如何让企业更具智慧、更具竞争力呢？这就需要解决企业信息不对称的难题。

 

　　信息不对称，是市场经济的最大弊端，信息的充分流动是市场资源有序高效配置的基础。在大数据时代，数据信息来源、搜集、存储、挖掘、分析等环节发生革命性变化，大数据情报应用时代由此来临。而随着大数据情报价值的普惠化应用，企业也能够7*24小时实时获取行业原材料价格变化因素及变化、产业政策变化、行业风险预警、全球产业链变化、全球技术贸易措施预警、行业龙头企业动向、竞争对手新的竞争策略、供应链合作伙伴情况、消费趋势变化情况、行业电商情况、行业招投标情况、海关进出口情况、行业专利技术情况、行业发展专业研究、产业链“相关性”因素传导效应等情报信息，并以此进行决策和运营，如此，相信能耗会大幅降低，效率会大大提升，成本会大大控制，竞争优势会大大体现……如此，中国企业的“要素经济”就逐步转变为“效率经济”了。

 

　　我们可以想象一家造纸企业应用大数据情报的场景，如果这家企业能够7*24小时实时了解造纸业上游原材料的木浆、草浆、麻浆、苇浆、蔗浆、竹浆、破布浆等价格变动及影响因素；实时洞察全球宏观社会事件及自然事件，如智利强震影响、造纸强国芬兰罢工情况等对造纸业可能带来的影响；实时洞悉造纸技术变革、产业发展趋势、龙头企业新动向、替代品市场增加速度、能源价格变动、环境保护政策措施；实时掌握全球纸品进出口情况、技术贸易壁垒动向、营销渠道变化情况、竞争对手的市场举措；实时获悉市场份额增减情况、消费者的消费动向、各地纸品招投标情况、国内造纸产能变动情况、人口出生增减情况、学生失学率情况、节假日礼品销售情况；实时了解国际特种纸价格上涨情况、阔叶浆新增产情况、针叶浆需求和木浆变动情况、自制浆比例高的公司变化情况、生物制浆法技术发展情况、化学浆比重变化情况、废纸回收利用率变化情况、林浆纸一体化变化情况；实时了解美国、加拿大、芬兰、瑞典、挪威、新西兰和智利等国家和地区的纸浆产量情况……相信如果我们的企业做到了，“效率经济”的雏形也就显现了。

 

　　对于适合跨越工业4.0的企业，企业应该准备如下工作：第一要加强学习，提高认识，转变观念，要认识到“智造”不单是智能工厂和智能产品，而是产品、生产、管理和服务的全方位智能化，要积极拥抱产业互联网和工业大数据，找到符合自己企业道路；第二是企业要在科技创新、自有品牌建设、制造向服务转型、产品研发设计能力提高等多个角度进行调整、改变和投入；第三，企业要建立从“生产者为中心”彻底转变到“用户为中心”，并随之改变公司的组织运营模式。第四，企业要围绕自己的供应链开展“智造”布局，以此提升供应链的竞争力。如此等等。

 

　　当然，面对新一轮的工业革命，所有的中国企业都应该积极创造条件去尽快拥抱。