渣打2021年将实行弹性工作制中国是渣打集团最为重要的战略性市场_人力资源

　　渣打计划三年内向90%以上的员工提供弹性工作选择，标志着大流行病危机管理如何促使办公室角色的长期改变。渣打有85，000名员工。该银行表示，约一半的员工将能够申请从2021年初开始某种形式的混合工作方式。渣打预计，到2023年，该计划将适用于55个市场的约75，000名工人。

　　渣打是一家领先的国际银行，业务网络遍及全球60个最有活力的市场，为来自145个市场的客户提供服务。渣打网络与“一带一路”沿线市场的重合度达到近70%。渣打的使命是利用其独特的多样性促进商业繁荣和增进人类福祉。渣打的文化传承和企业价值都在其品牌承诺 “一心做好，始终如一（Here for good）”中得到充分体现。渣打集团有限公司除在伦敦及香港的交易所上市外，还在印度的孟买以及印度国家证券交易所上市。作为扎根中国历史最悠久的外资银行之一，渣打银行从1858年在上海设立首家分行开始，在华业务从未间断。2007年4月，渣打银行（中国）有限公司成为第一批本地法人银行之一。目前，渣打中国的营业网点已覆盖近30个沿海和内陆城市，充分显示了渣打对中国市场的长远承诺。

　　渣打业务网络遍及全球60个最有活力的市场，为来自145个市场的客户提供服务。渣打网络与“一带一路”沿线市场的重合度达到近70%。渣打银行在45个‘一带一路’沿线市场设有营业网点，多于其它任何一家银行，在其中26个市场运营超过百年，是最早将‘一带一路’业务列为集团战略重点的国际银行之一。渣打中国的营业网点已覆盖近30个沿海和内陆城市，充分显示了渣打对中国市场的长远承诺。中国是渣打集团最为重要的战略性市场，也是集团收入的主要贡献者。渣打在中国将持续进行投资。

　　中国经济处在驻底中，整体信贷风险不断攀升，尤其是现在传统的重点产业均面临较大盈利和转型压力，银行业靠传统重点信贷的盈利模式面临空前挑战；行业内部结构调整，未来分工明确。由于金融市场的日趋完善，我国逐渐形成立体商业模式（国有四大行、股份制银行、地方城商行、民营互联网银行）；银行业务模式不断改进，未来空间大。但随着未来市场的进一步发展，对投资银行、专业权威的资产管理以及跨境投资和跨境金融服务的需求会迅速上升，我们认为这是未来工商银行发展的新沃土和新的契机。

　　未来银行网点转型将朝着智能化、轻型化、社区化和体验化的方向发展。

　　银行网点在转型之后的主要的业务内容包括：第一个是经过多个销售渠道日常交易业务功能。日常交易的过程不是经过柜员完成的，而是直接通过银行ATM 机、网上银行等自助网点来完成。第二个是财富管理服务功能。由传统的柜员转型成为营销经验丰富的客户经理，将这些柜员分配不同的岗位，一些转岗为大堂经理为客户提供咨询解答的服务；一些转岗为理财经理，为客户提供投资理财方面的服务。第三个是建立品牌的形象。设立各个地区的银行网点，能够更好的为客户提供金融服务，开展银行产品宣传，并且还能不断吸引新的客户进来。

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