印象中，篮球世界大赛的赞助商应该是耐克或者阿迪的天下，可在刚刚结束的fiba世界杯上，匹克是中国唯一一家篮球世界杯顶级合作伙伴。在沈阳的体育用品商店，都可以看到匹克的专柜，这个当年蹒跚起步的中国南方品牌，现在开始有了“高大上”的味道。

　　辽宁自己的体育品牌为啥一穷二白

　　人家的品牌发展风生水起，辽宁自己的体育品牌仍然“一穷二白”。辽宁男篮俱乐部总经理严晓明说：“体育产业的发展，有时需要机会。比如中国最著名的几个国产品牌中，361°、安踏、特步、匹克，都是来自福建晋江。这是因为当年耐克在中国最早的生产基地就在晋江，等耐克一撤，在其加工厂工作的中国工人都是当地人，他们没有事情干，就用学到的生产技术开办了自己的工厂。所以，体育品牌的创立，有时需要这种机缘巧合。”

　　这种机缘当然是可遇不可求的，严晓明认为：“辽宁暂时还没有自己的品牌，但不代表要复制晋江的模式，完全可以走出一条适合自己的道路。毕竟辽宁也有得天独厚的独到资源，那就是体育人才。”

　　这话倒是没错，做品牌，的确需要有独到眼光的人才。王吉新60岁时开始创业做“国球牌”服装，之前他曾调查了国家队，几个省、市乒乓球队以及业余球员庞大的高端市场，他们所穿的运动服和使用的球拍，95%以上都是洋品牌，尤其是乒乓球服装，都在中国定牌生产，价位较高。

　　“我决心进入这个领域。我注册了‘国球牌’，并定为做乒乓球服装。我的理想是把‘国球牌’服装打造成世界名牌，不但让中国人穿，也走向世界让外国人穿。”做品牌难度大，做自己的品牌难度更大，这位中国乒乓球队总教练刘国梁的岳父大人却坚决不用自己的女婿做代言人。王吉新说：“我觉得最大的难度是改变人们长期形成的观念。中国有全世界最大的乒乓球市场，但就服装而言，我们是生产大国，不是生产强国。其实洋品牌和中国品牌都在中国生产，用料和做工没有什么区别，但很多人仍然花高价去买洋品牌，有的人甚至宁愿穿假的洋品牌，也不穿民族品牌。所以我认为改变人们的固有观念是最难的。”

　　发展体育产业应该有自己的品牌，王吉新的情感是朴素的，“最开始是学习做服装，后几年是学习卖服装，现在国内有200多家合作伙伴在销售‘国球牌’服装，在全国乒乓圈内，也有了一定的认知度。作为一名中国品牌服装的生产商，要努力生产出物美价廉的服装，经销商要多卖民族品牌的服装。如果13亿中国人都买中国品牌，我相信，中国品牌就会超过耐克、阿迪。因此，我们要大力提倡国人用国货，大力支持民族品牌的发展。”

　　小小健身卡里有体育产业的大文章

　　王吉新的话，涉及了一个体育消费的问题，这应该是体育产业链条中非常重要的一环。国内资深体育营销从业者、关键之道体育咨询有限公司ceo张庆表示：“体育消费分为两类，包括观赏性消费和参与性消费。意见的出台使得两种体育消费模式都会得到极大地发展。观赏类以竞赛表演业为核心，职业联盟的建立和赛事审批的松绑会提高中国观赏性体育消费的水平和竞争力;在参与性消费上，把全民健身提高到国家战略高度，无论是体育设施占有的面积、体育人口比例的增加、企业税收的优惠等政策，都会鼓励中国体育本体产业的发展，逐步改变过去中国体育长期依靠体育用品业等外围产业发展的状态，改变中国体育本体产业长期处于弱势的局面，从而带动其他相关产业链的发展。”

　　对咱们老百姓来说，参与体育产业建设、体育消费最简便的方式也许就是办一张健身卡。别小看这张小小的健身卡，里面也有体育产业的大文章。沈阳体育学院教师、辽宁省健美操协会主席赵大宁说：“品牌不是一天两天、一年两年形成的，好的品牌必须要经得起时间的考验。现在健身产业仍深处恶性竞争中，经营压力、生存压力巨大，在现有条件下很难形成本土、本地品牌。但健身产业的未来发展趋势，却一定会形成大的品牌。

　　沈阳健身产业现状是，各种健身中心、健身会所随处可见，但在众多健身场馆中，成规模的、形成品牌且为市民广泛认可的却并不多见，往往是今天成立一家，明天又黄了一家，反反复复地前仆后继。健身行业近年来发展特别快，拿场馆来说，两三年如果不重新装修，就无法跟上市场的脚步。同时，健身的器材、课程的更新也特别迅速，这对经营健身行业的人们来讲都是很大的考验。特别是，健身行业几乎没有行业规则可供遵循，行业内的恶性竞争，使得这个行业没能得到良性健康发展。

　　最典型的例子就是，有一座大厦的8楼和11楼各开设有一家大型健身中心，而两家的会员走的还是同一部电梯。这种情况下，两家健身中心的竞争难免呈白热化趋势。而在某繁华商业街地段，就有不下6家健身中心，这6家健身中心一度大打价格战，“会员卡从2800元一年到1800元一年，再到1600元两年、900元买一年送半年……这种价格战的后果就是，一下子回到n多年前的价格，有从业者开玩笑说，几十元健身加洗澡再加上卫生间。”

　　赵大宁说：“健身产业肯定会越来越好，因为随着经济的发展，老百姓的收入增多，自然而然地就会过渡到追求生活质量，主动健身、主动进行健身消费，加上国家现在将体育产业上升至国家战略，要做大、做强体育产业，这些也会极大地促进健身产业的发展。就目前及长远发展来看，健身场馆、设置及健身方式必将迎来一个大发展，健身房不再是单一的健身场所，将会开展多种新的项目、课程，形态多种多样。健身产业也将逐步优胜劣汰，进行重新整合，并由此形成健身品牌、健身航母。”

　　做大做强，不仅仅是一个健身行业的需求。“面对健康生活这个时代发展的新要求，应树立体育也是生产部门的理念，尽快发展体育产业。”担任十二运组委会顾问的刘清早教授表示：“十二运成功举办东风还在，辽宁体育产业应发展竞赛表演业、健身休闲业，为市民提供健康生活的消费品;体育产业发展应具有一种‘乘数效应’，带动其他相关产业的发展。”

　　没错，对辽宁体育来说，十二运的成功举办是一个“品牌”，但也带来了最现实的问题，就是新建了这么多体育场馆，如何才能让更多的人去场馆进行“消费”呢?

　　刚刚开始的新赛季cba联赛似乎是个契机，但这也许仅仅是一相情愿。严小明说：“真正的体育产业范围很广，除了赛事之外，还包括体育用品、体育旅游、场馆建设等一系列衍生品，cba联赛已经办了20年，但还不是一个真正意义上的职业联赛。和nba、英超等这种成型的职业联赛比，我们还处于起步阶段。比如nba球员收入的80%是来自消费者，而在cba这个数字可能还不到20%，消费市场完全没有形成。”

　　辽宁男篮是辽宁体育的一个名牌产品，为辽宁体育产业的发展作出的贡献，主要还是体现在体育消费和体育人才吸引上。辽宁男篮新赛季也做了一些尝试，比如推出飞豹球迷联盟，未来还准备打造属于辽篮的篮球基地。不过，俱乐部的个体行为对体育产业的发展无法形成规模，还需要联盟有一个整体的规划，步调一致，才能有大的作为。

　　毋庸置疑，体育产业发展程度如今已成为衡量一个地区经济社会发展水平的重要标尺。而体育产业则是现代服务业的重要组成部分，是新的经济增长点和促进社会就业的重要载体，它已成为国际公认的21世纪最具活力的朝阳产业、健康产业、绿色产业。这也是辽宁改变发展模式、推动产业升级调整，持久驱动经济更好更快发展的一条科学路径。必须承认，辽宁体育产业发展水平低于北京、上海、广东、浙江等发达地区，但反过来说，其发展空间同样巨大。