第一太平戴维斯发布的《2020中国奢侈品零售报告》显示，北京、上海、广州等六大主要城市的顶级商场客流在2月大幅下滑，较历史均值下跌约80%，但3月就开始迅速回升至54%。而到了6月，这些商场的客流均值超出历史均值1%，完成年内的首次突破。

 

　　与此同时，波士顿咨询在《时尚与奢侈品行业：疫情后中国市场展望》一文中断言： “中国奢侈品行业的复苏在加速。”还预计全球时尚产业2020年的跌幅在29%-37%之间，但中国不仅有可能追平年初的损失，更有可能最高逆势增长10%。

 

　　中国疫情持续得到有效控制的情况下，全球奢侈品市场的复苏从中国重新开始，而国外疫情的反复与加重，则使许多本应在国外进行的奢侈品消费，留在了中国本土。

 

　　10月17日，北京时间晚上9点，法国著名精品时装屋LANVIN（浪凡）在上海豫园商城发布其2021春夏时装秀。作为复星旗下海外成员企业之一的LANVIN，从巴黎移师上海，在复星“家门口”举办大秀，并携手同为成员企业的豫园股份（8.83 -0.11%,诊股）这一快乐旗舰平台，无疑体现出复星对时尚板块的高度重视和积极赋能。

 

　　危机中的生机，奢侈品牌在中国

 

　　中国市场的持续回暖对危机中的时尚行业，无疑是一个值得重新规划的生机。这种规划集中体现在了奢侈品牌纷纷发力中国市场，或是展览，或是时装秀，或是数字化创新，试图在中国探索出一条360°无死角，覆盖所有人群的沟通渠道。

 

　　2020年8月6日，Louis Vuitton（路易威登）在上海举办了2021春夏男装秀，这是一场疫情后在中国举办的首场有现场观众的大型奢侈品牌时装秀，并于其中融入了大量中国文化的细节，比如开场的舞龙舞狮以及全部启用中国模特。另一方面，Louis Vuitton在官网、微博和抖音进行了全平台直播，打破了传统时装秀固有的阶层和高门槛，将影响力尽可能广地通过中国的社交媒体辐射至每一个人。

 

　　而另一经典奢侈品牌Dior（迪奥），从7月28日至10月4日间，在上海龙美术馆西岸馆举办了一场名为“Christian Dior: Designer of Dreams”（克里斯汀·迪奥：梦幻设计师）的品牌大展。这个展览最初于2017年7月5日至2018年1月7日在巴黎装饰艺术博物馆 （Musée des Arts Décoratifs） 举行，2019年，该展又移师到伦敦的维多利亚和阿尔伯特博物馆，每到一处都创观展人数纪录。在一份声明中，Dior写道：“在巴黎装饰艺术博物馆和伦敦维多利亚与艾伯特博物馆吸引了众多参观者之后，该回顾展将在中国重新焕发生机，它将以一种全新的叙事方式展示许多杰出的作品。” 这次在中国的展览除展出250多套品牌高级定制礼服、时尚插画大师 René Gruau 和 Christian Bérard 的插图外，还展出了中国知名艺术家的作品，以表达 Dior 与中国及中国文化之间的历史纽带。

 

　　于数字化创新，GUCCI和巴黎世家入驻抖音、LV在小红书开通直播、DIOR进军B站，大牌们更是努力地贴近中国的消费者，加速在中国的数字化建设。

 

　　中国市场逆势回暖，中国消费者成为奢侈品反弹增长的关键引擎，对于这个疫情后的转折点，来自海外的奢侈品集团能够敏感地察觉到，更遑论扎根本土的复星国际（00656.HK）了。

 

　　品牌重振，读复星赋能LANVIN

 

　　1889年，让娜？浪凡（Jeanne Lanvin） 女士创立LANVIN品牌。作为至今仍在经营的最悠久的法国时装屋，LANVIN以从不盲从流行的传奇设计、对工艺精益求精的极致追求和在剪裁与配色上的大胆开拓而享誉国际，时至今日已成为全球高级时尚的代表品牌。

 

　　80年代末90年代初，巴黎时装界一度面临着重新洗牌的大转变，高级女装日渐势衰，Lanvin 遭遇了史上第一次尴尬窘境。1989年，Jeanne Lanvin S.A公司被Orcofi和L’Oreal集团合资收购。1993年，Lanvin停止高级定制的生产，向男女装成衣转型，几年后，被瑞士食品集团雀巢旗下的Gesparal公司收购 53.7% 股权。2001年9月，台湾地区女商人王效兰看好该品牌在亚洲的发展潜力，收购了该公司大部分股权。但王效兰最终还是没能握紧Lanvin。

 

　　2018年2月，复星国际及其子公司将LANVIN 收入囊中，随后，复星积极参与团队管理和品牌战略制定工作，并于2019年1月，聘用了年轻的设计师Bruno Sialleli（布鲁诺？西亚雷利）为LANVIN新任创意总监。Bruno Sialleli以柔和明丽的配色、充满童趣的漫画、轻快飘逸的剪裁、丰富的配饰和细节，将全新LANVIN呈现在世人面前。他将目标瞄准了更年轻且富有活力的新一代受众，唤醒这个老牌时装屋沉寂的巨大潜力。除了更加年轻丰富的设计外，LANVIN积极调整产品线，秀款中大幅提高了成衣和鞋包配饰的比例，透露出品牌将努力摆脱曾经“叫好不叫座”的窘境，更加注重商业化的成功。

 

　　即使面对突如其来的疫情，LANVIN在中国市场所展现的敏捷性也很惊人。例如1月份，疫情正处于第一阶段即国内爆发时，在复星时尚集团的牵头下，LANVIN就率先与爱奇艺和寺库合作直播巴黎男装时装秀。随后，LANVIN 2020小象Babar胶囊系列在天猫奢品官方直营店首发，同时在全球各精品门店、线上官网及微信小程序有售。该系列发布前夕，Lanvin率先试水了小红书的线上直播功能，并取得不俗的成绩。

 

　　正如复星全球合伙人、复星时尚集团董事长程云所表示：“尽管 2020 年的到来并不是我们所期待的模样，但是疫情下，我们反而找到了更坚定的打法。接下来，我们仍将在集团的带领下，继续植根中国，坚持全球化的发展步伐。通过‘双引擎’战略，聚焦深度产业运营。”

 

　　深耕时尚产业，复星在下一盘什么棋？

 

　　事实上，复星对重振旗下时尚品牌所表达的决心与展现的腕力，不仅体现在LANVIN上。

 

　　复星于2013年以财务投资者的身份入股时尚品牌，开始涉足时尚领域，其中包括以针织著称的美国高端女装品牌ST JOHN、为一线奢侈品牌供货的意大利高端男装制造商CARUSO，以及在德语区拥有95%消费者认知度的快时尚品牌TOM TAILOR。

 

　　2017年底，决心在时尚行业有所作为的复星通过增资，终于成为了ST. JOHN与CARUSO的控股股东，并于2018年上半年控股收购了LANVIN与奥地利高端贴身衣物品牌Wolford。最近，复星又于9月23日宣布与其附属公司将共同持有Tom Tailor品牌 100% 的股份。作为复星生态内重要的产业板块之一，复星时尚集团从2017年底正式成立，到如今不断发展壮大，突显了复星 “产业投资+产业运营”能力，标志着复星进一步加强时尚产业运营的决心。

 

　　此前，据媒体报道，今年年初，复星国际董事长郭广昌曾在复星内部大年会上为新阶段的战略方向定下了基调。“2020年增长的关键词，就是‘聚焦’。所以我们提出四个聚焦：战略聚焦、产业聚焦、区域聚焦、投资聚焦。”在这一“聚焦”思路下，复星的打法很明确，旗下的快乐旗舰LANVIN与豫园强强联手，无疑是一次产业运营的深度落地。正如郭广昌的表态：“此次，LANVIN豫园大秀，体现了复星的决心，将更好地服务以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，提振全球市场信心。”

 

　　而且，在公共卫生事件发生后，复星依然坚持深度布局时尚产业，将其视为打造创新驱动的家庭消费产业集团的重要抓手。持续赋能LANVIN，释放出复星对于未来全球经济复苏及国内外市场的长期发展抱有极高信心，尤其像LANVIN这样消费群体涵盖高消费力人群的奢侈品牌，有望以高品质消费为核心驱动力率先得到复苏，这种预期以逐渐反映在逆势回暖的中国市场。复星国际联席CEO徐晓亮也曾指出：“现在借助国内国际双引擎需求、文化复兴带来的文化红利、数字化带来的C2M产业发展等各种有利条件，我们能够充分借力上海——这座中国时尚的‘桥头堡’来大力发展时尚品牌。”

 

　　随著消费升级及数位化技术不断优化，消费者对产品和服务有了更高要求，需求更具复杂化、个性化的特点。高效率、高品质地服务客户成为了市场新趋势。面对时代需求与外部环境变化所带来的严峻挑战，经历了三年的深耕，复星通过深度产业投资与产业运营，实现了从0到1的时尚产业布局。

 

　　据悉，复星将携旗下海外优质品牌参与将于11月举行的第三届中国国际进口博览会，LANVIN也将领衔复星时尚板块参展。相信这是一次复星展示已有的全球化产业布局，也展现其全球领先的科技创新能力与资源整合能力的契机，下一步，复星如何释放产业运营乘数效应，复星未来的几何级成长机会如何把握，值得期待。