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上海家化“换血”结束内斗 谢文坚重申公司战略

目录:企业战略点击率:发布时间:2014-11-20 17:40:54

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领航网讯:

柏可林摄在海外市场上,由金融资本通过收购实现对产业资本的主导,成功的案例不多。这是因为金融资本与产业资本的价值取向和行事方式,乃至风险控制要求都有着很大差异。自平安旗下的上海平浦投资控股上海家化以后,这家上市13年的业内老大就陷入了内耗不已的纷争漩涡之中。虽然上海家化的内斗风波是以企业原管理方退出、资本强势入主告终,但为我们提供了一个极有价值的研究实例最近去上海保定路的人会有新发现——马路两旁门店依旧,但单调的卷帘门被涂上了鲜艳的图案,这一改变让这条上海弄堂式的老街道看上去焕然一新。上海家化就坐落在保定路527号,无独有偶,这家拥有百年历史的上海企业也正经历着改变。


上海家化的“葛王时代”虽然已经结束,但余威犹存。6月14日的一场活动中,葛文耀关于“上海家化在投资领域还藏有十几亿元的利润,其中的资产包括一些酒店、股权等,这些也是家化的‘现金奶牛’”的发言,直接导致6月16日家化停牌一天,公司不得不就葛文耀所述内容发布澄清公告,作出解释。此前,上海家化2014年第三次临时股东大会于6月12日落幕。解除原董事总经理王茁的董事职位的议案获得95.6984%的高票通过。至此,上海家化原董事长葛文耀及其嫡系王茁、财务总监丁逸菁全部离开上海家化,家化正式步入由大股东平安信托主导的时代。“不知道现在葛老回想自己当年引入投资商的决策,会是怎样的心情?”股东大会当天,一位私募基金经理在和记者交流时提出了这样的疑问。

2011年底,葛文耀从复星、海航、平安三家竞购公司中,挑出平安之时,曾对这位合伙人入主后能打开的未来空间,给足溢美之词。彼时,他不会想到如今的结局。不过,对很多的旁观者来说,这或许并不意外。此前,平安在入主深发展时,亦发生过同样的“宫斗剧”。而“马后炮”的看客们则认为,企业家低估了资本的野心和实力,从引入平安之初就为如今的结局埋下了伏笔。

无论如何,当下的结局是企业家携创业者的激情惜败,资本则以职业经理人之姿强势重塑公司的企业文化和战略定位。不过,家化的故事显然不会就此结束,120亿元的战略规划、被腰斩的股价,乃至转战PE的葛文耀……每一个都能成为独立成章的故事。悲壮的道别如今去搜索引擎上输入马一浮《赠国士》,翻到30页的搜索结果都不是与作者和诗文相关的信息,而全是6月12日王茁在上海家化临时股东会上的言志抒情。在短短两分钟的发言中,王茁用一个比喻、一首诗、一个故事为自己在家化的职业生涯画下了一个句点。“一次预先通告的谋杀。

”这本是记者借用希区柯克电影里的经典桥段来询问王茁对这次股东会的想法,但他“确可这么比喻”的回答,让自己的情绪外露无遗。确实,在一场已经知道结果的会议上,无需再遮掩自己的情绪。声情并茂地读完《赠国士》之后,王茁用减短的一句“家化几乎就是我的整个世界,对于我的精神生活来说,我的整个精神世界就是家化”总结了自己在家化24年的心路历程。最后,王茁以一则寓言故事结束自己的讲话:有一只鹦鹉飞到山上,跟山禽走兽相处得很快乐,但一直觉得这不是自己生活的地方,一天大山发生大火,鹦鹉就飞到水里沾湿羽毛,用身上的水救火,山神看到说你这样力量有限,但鹦鹉说山里的山禽走兽都是我的朋友,尽管力量有限但还是会这样做。山神受到感动,帮助灭火。

王茁称,自己愿意在家化做一只这样的鹦鹉。再次表达出他想留在家化的决心。在葛文耀于2013年先后被罢免家化集团董事长并主动辞掉上市公司董事长一职后,外界一度认为家化纷争终可落幕,5月14日,上海家化发布人事变动公告称,因一份《内部控制审计报告》招致媒体大量负面报道,公司形象受损,因此,解除王茁公司总经理职务。同时出局的还有上海家化总会计师兼财务总监丁逸菁。再度将家化推到了舆论的风口浪尖。

更令人想不到的是双方后续的交锋。在上述公告发布后至临时股东大会召开前近一个月的时间里,从王茁对公司决策的异议,到上交所的关注,再从新董事长谢文坚首份佳节致员工的公开信,到王茁长达5500字的“心声”,最后是上海家化密集的投资者沟通会和媒体通气会。如此密集的你来我往的交手,将外界对6月12日股东会的兴趣吊到了最高点。不过,与去年葛文耀临退时,机构云集、座无虚席的股东会相比,这场股东会仅有百余人出席,机构投资者几乎没有露面。因此,结果已经昭然若揭,外界关心的只是王茁的表现和谢文坚的姿态。

王茁的“书生意气”在情理之中,谢文坚的强硬霸气却在意料之外。会场提问环节,以上海普欣电子有限公司董事长浦家元为代表的一众小股东,提出了对平安的质疑。浦家元抛出了几个颇为尖锐的问题:一是问平安入主家化后,究竟做了哪些推动上海家化前进的事情?二是平安进入后,内斗升级,董事长、总经理下台,财务总监辞职,相关品牌经理的易任。这样的企业,这样的内斗,对全国仅存的日化民族品牌,到底是利还是弊?三是平安集团入主家化集团之后,承诺了70亿的资产支持上海家化。不仅承诺没有兑现,还撤换了高管层,这到底是好还是不好?同时,浦家元要求平安方面出示当初与家化签订的协议,对于平安要退出家化的传言予以解释,对股权激励中只奖不惩的措施也提出质疑。

对于上述问题,谢文坚没有一一作答,只是重申家化未来的发展战略,发言声音洪亮,情绪也颇为激动。来自厦门益亨投资的彭金聪则提问“是否怕葛文耀和王茁到竞争对手公司工作,加大家化的竞争压力”,谢文坚则坚定地表示,任何人都有自己选择的权利,无论什么时候,公司的竞争是不可避免的。言下之意,并不认为葛文耀和王茁未来会对家化有威胁,即使进入竞争对手公司。“谢文坚的发言完全展露了职业经理人必备的公关技能。”当日出席会议的私募投资分析师张清(化名)在与记者交流时表示。

不过,混乱之下也难免暴露真性情。在投票阶段,一方小股东坚决要求独立董事就议案是否征求过职工的意见、是否问心无愧,否则不投票。混乱中,有人当场骂人,甚至发生了肢体冲突。谢文坚则怒言:把骂人的扔出去。其爆粗的处理方式引来小股东的不满,有投资者就直接指出了谢文坚作为董事长和接受国外文化熏陶的人,此种处理方式欠妥,现场气氛颇为尴尬。

不过,喧闹也改变不了既定的结果,最终占现场投票总股份大约95.69%的股东同意罢免王茁的董事职位。一个值得玩味的小插曲是,投票结果出来之后,在律师还没有公证投票结果的情况下,谢文坚就先行宣布了结果生效。“是不懂股东大会流程,还是太心急了?”一位小股东如此评价说。

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