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2024-2029年中国全过程工程咨询行业领航调研与发展战略规划分析报告

2024-2029年中国全过程工程咨询行业领航调研与发展战略规划分析报告 2024-2029年中国全过程工程咨询 行业领航调研与发展战略规划分析报告
  • 报告编号:441237了解中咨领航 可研报告介绍
  • 出版日期:2021年09月报告页码:350页图表数量:120个
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【报告导读】

全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运营的全生命周期提供包含规划和设计在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。全过程工程咨询的核心理念包括以下三点:第一,针对碎片化整体性治理。把工程咨询整体集成,改变工程咨询碎片化的状况。第二,设计主导全过程工程咨询。让工程设计在工程咨询中起主导作用,引导其他工程咨询业务的进行。第三,解决建设与运营的分离。改变工程项目建设和运营的分离,充分发挥投资效益,实现项目全生命周期的增值。2020年5月住建部发布了全过程工程咨询的8个试点地区,40个试点企业,开始了为期2年的试点工作。随后各省陆续出台了全过程工程咨询的相关政策。至今,共有15个省公布了全过程工程咨询试点企业名单。按照发布时间从早到晚排序,依次为:四川省、宁夏回族自治区、广东省、福建省、河南省、黑龙江省、湖南省、广西壮族自治区、江苏省、山东省、贵州省、浙江省、重庆市、陕西省、吉林省。15省共发布试点企业(企业联合体)数量为930,加上住建部先前发布的40个,共计970家。最早发布试点企业的是四川省,2020年7月就公布了第一批试点企业名单,仅晚于住建部2个月。最新发布试点企业名单的是吉林省,2021年11月刚公布第一批试点企业名单。从发布批次上说,有4个省份已发布第二批试点企业,它们分别为:宁夏省、四川省、广东省、山东省,宁夏省与四川省于2021年4月,广东省与山东省分别于2021年8月、10月公布第二批试点企业名单。从发布数量上来说,试点企业最多的三个省为:江苏省、山东省和四川省。三者的试点企业数量均过百。具体而言,江苏省有231家企业,山东省有206家,四川省有117家。

改革开放以来,我国工程咨询服务市场化快速发展,形成了投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等专业化的咨询服务业态,重点培育发展投资决策综合性咨询和工程建设全过程咨询,为固定资产投资及工程建设活动提供高质量智力技术服务,全面提升投资效益、工程建设质量和运营效率,推动高质量发展。首先,以工程建设环节为重点推进全过程咨询。在房屋建筑、市政基础设施等工程建设中,鼓励建设单位委托咨询单位提供招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等全过程咨询服务,满足建设单位一体化服务需求,增强工程建设过程的协同性。全过程咨询单位应当以工程质量和安全为前提,帮助建设单位提高建设效率、节约建设资金。其次,探索工程建设全过程咨询服务实施方式。工程建设全过程咨询服务应当由一家具有综合能力的咨询单位实施,也可由多家具有招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等不同能力的咨询单位联合实施。由多家咨询单位联合实施的,应当明确牵头单位及各单位的权利、义务和责任。要充分发挥政府投资项目和国有企业投资项目的示范引领作用,引导一批有影响力、有示范作用的政府投资项目和国有企业投资项目带头推行工程建设全过程咨询。第三,探索工程建设全过程咨询服务实施方式。工程建设全过程咨询服务应当由一家具有综合能力的咨询单位实施,也可由多家具有招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等不同能力的咨询单位联合实施。由多家咨询单位联合实施的,应当明确牵头单位及各单位的权利、义务和责任。要充分发挥政府投资项目和国有企业投资项目的示范引领作用,引导一批有影响力、有示范作用的政府投资项目和国有企业投资项目带头推行工程建设全过程咨询。

中咨领航发布的《2024-2029年中国全过程工程咨询行业领航调研与投资战略规划分析报告》得到国家统计局、国家住建部、中国工程咨询协会、中国勘察设计协会、中国建设监理协会、中国招标投标协会、中国建设工程造价管理协会、中国工程项目管理协会、中国产业领航网、国内外重点刊物以及专业研究机构提供的支持,首先分析全过程工程咨询的概念、服务内容及服务阶段;接着从国内全过程工程咨询行业发展现状、发展热点把握行业整体现状;然后从全过程工程咨询各专业领域市场及时发现机会点和增长点;进一步从重点全过程工程咨询企业搜集竞争情报,进行竞争定位;最后从全过程工程咨询行业发展前景及趋势进行战略预判;而且提出了全过程工程咨询行业战略规划,并就热点话题提出经营策略建议。本报告是全过程工程咨询企业及投资机构进行商业定位、市场投资及领航经营的重要战略决策参考工具。

  • 报告目录
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第一部分 全过程工程咨询行业发展环境

第一章 全过程工程咨询行业发展综述

第一节 全过程工程咨询的内涵及特征

一、全过程工程咨询内涵分析

二、全过程工程咨询特征分析

三、全过程工程咨询特点分析

四、全过程工程咨询作用分析

第二节 全过程工程咨询的范围及内容

一、全过程工程咨询服务范围

二、全过程工程咨询服务内容

第三节 全过程工程咨询服务模式分析

一、对全过程的理解

二、全过程工程咨询服务模式

第四节 全过程工程咨询服务阶段分析

一、项目决策咨询服务阶段

二、项目设计阶段

三、项目招投标阶段

四、项目施工过程

五、项目竣工验收阶段

第五节 全过程工程咨询各阶段控制要点

一、项目决策阶段的控制要点分析

二、项目设计阶段的控制要点分析

三、项目招标阶段的控制要点分析

四、项目施工阶段的控制要点分析

五、竣工验收阶段的控制要点分析

第六节 全过程工程咨询关键环节风险分析

一、项目决策阶段风险识别分析

二、项目招投标阶段风险识别分析

三、项目实施阶段风险识别分析

四、项目运营(运维)阶段风险识别分析

五、全过程工程咨询风险应对策略

第七节 全过程工程咨询行业发展综述

一、全过程工程咨询的多维度理解

二、全过程工程咨询核心理念分析

三、全过程工程咨询的探索和创新

 

第二部分 全过程工程咨询行业发展现状

第二章 中国全过程工程咨询行业发展状况

第一节 全过程工程咨询行业发展现实意义

一、全过程工程咨询行业发展背景分析

二、全过程工程咨询行业背景条件分析

三、全过程工程咨询行业发展原因分析

四、全过程工程咨询行业现实作用分析

五、全过程咨询贯穿整体工程生命周期

第二节 全过程工程咨询行业发展现状分析

一、全过程工程咨询行业政策环境分析

二、全过程工程咨询行业发展现状分析

三、全过程工程咨询市场发展现状分析

四、全过程工程咨询工作开展模式分析

五、全过程工程咨询含义收费模式分析

六、全过程工程咨询行业常见问题分析

七、全过程工程咨询行业企业培育分析

第三节 全过程工程咨询行业试点情况分析

一、全过程工程咨询试点项目选择分析

二、全过程工程咨询试点企业选择分析

三、全过程工程咨询试点服务范围分析

四、全过程工程咨询试点发包方式分析

五、全国全过程工程咨询试点情况汇总

第四节 全过程工程咨询服务模式探索分析

一、行业管理者视角下的全过程工程咨询服务模式

二、设计单位视角下的全过程工程咨询服务模式

三、监理单位视角下的全过程工程咨询服务模式

四、国际惯例视角下的全过程工程咨询服务模式

第五节 全过程工程咨询服务SWOT分析

一、全过程工程咨询服务机遇分析

二、全过程工程咨询服务威胁分析

三、全过程工程咨询服务优势分析

四、全过程工程咨询服务劣势分析

五、全过程工程咨询服务SWOT发展策略

第六节 全过程工程咨询在PPP项目的应用分析

一、PPP项目的含义及特点

二、全过程工程咨询在PPP项目中应用形式

三、全过程工程咨询在PPP项目的应用优势

四、PPP项目全过程工程咨询面临问题分析

五、PPP项目全过程工程咨询发展对策建议

六、PPP项目实行全过程工程咨询有效路径

第七节 全过程工程咨询应用思考和建议

一、全过程工程咨询应用的关键

二、全过程工程咨询应用的建议

 

第三章 中国全过程工程咨询案例经验借鉴

第一节 全过程工程咨询项目案例分析

一、香港东铁线南环线工程

二、深圳盐田港二期建设工程

三、延安新区科技园工程PPP项目

第二节 全过程工程咨询企业案例分析——中国建筑西南设计研究院有限公司

一、行业现状与改革背景

二、项目业务实践分析

三、项目案例分享总结

四、对全过程咨询的思考

第三节 全过程工程咨询企业案例分析——中冶京诚工程技术有限公司

一、全过程工程咨询项目实践

二、全过程工程咨询企业转型

三、全过程工程咨询业务思考

第四节 全过程工程咨询企业案例分析——华春建设工程项目管理有限责任公司

一、项目基本概况

二、工程咨询服务范围和组织模式

三、全过程工程咨询的执行和控制

四、全过程工程咨询的体会与思考

 

第三部分 全过程工程咨询市场领航调研

第四章 工程咨询现状与全过程工程咨询分析

第一节 工程咨询行业发展现状分析

一、工程咨询行业发展现状分析

二、工程咨询行业存在问题分析

三、工程咨询行业发展对策建议

第二节 工程咨询行业竞争现状分析

一、工程咨询行业竞争结构分析

二、工程咨询行业竞争现状分析

三、工程咨询企业竞争策略分析

第三节 工程咨询行业发展战略分析

一、工程咨询企业市场选择策略

二、工程咨询企业发展战略规划

第四节 工程咨询行业发展趋势分析

一、工程咨询行业发展前景分析

二、工程咨询行业发展趋势分析

第五节 工程咨询与全过程咨询发展分析

一、工程咨询机构牵头全过程工程咨询优势分析

二、工程咨询机构开展全过程工程咨询发展策略

三、工程咨询机构开展全过程工程咨询相关建议

四、综合性工程咨询机构推进全过程工程咨询措施

1、研究推进资质整合

2、争取地方住建部门支持

3、弥补工程设计板块短板

4、优化内部业务承接和管理

5、建设全过程工程咨询服务标准体系

 

第五章 工程勘察现状与全过程工程咨询分析

第一节 工程勘察行业发展现状分析

一、工程勘察行业发展现状分析

二、工程勘察企业发展特点分析

三、工程勘察企业存在问题分析

四、工程勘察行业发展对策建议

第二节 工程勘察行业经营状况分析

一、工程勘察企业数量分析

二、工程勘察新签合同额分析

三、工程勘察营业收入分析

第三节 工程勘察行业经营管理分析

一、工程勘察企业项目管理分析

二、工程勘察企业资质管理分析

三、工程勘察企业整合营销分析

第四节 工程勘察行业发展趋势分析

一、工程勘察行业发展前景分析

二、工程勘察行业发展趋势分析

三、工程勘察行业战略转型分析

第五节 工程勘察与全过程工程咨询分析

一、工程勘察企业开展全过程工程咨询的优势

二、工程勘察企业开展全过程工程咨询的劣势

三、工程勘察企业开展全过程工程咨询的挑战

四、工程勘察企业开展全过程工程咨询对策分析

五、工程勘察企业开展全过程工程咨询策略分析

 

第六章 工程设计现状与全过程工程咨询分析

第一节 工程设计行业发展现状分析

一、工程设计行业发展概况分析

二、工程设计行业发展现状分析

三、工程设计行业发展特点分析

四、工程设计行业发展变化分析

五、工程设计行业发展形势分析

六、工程设计行业发展问题分析

七、工程设计行业发展对策建议

第二节 工程设计行业经营状况分析

一、工程设计行业企业数量分析

二、工程设计行业完成合同额分析

三、工程设计行业营业收入分析

第三节 工程设计行业发展热点分析

一、工程设计行业转型发展策略分析

二、工程设计企业组织结构设计分析

三、工程设计企业项目管理体系建设

四、工程设计企业人才管理发展分析

五、工程设计企业业务模式转型分析

六、工程设计企业变革转型发展分析

七、工程设计企业转型PPP路径分析

第四节 工程设计行业发展趋势分析

一、工程设计行业发展前景分析

二、工程设计行业发展趋势分析

三、工程设计市场发展趋势分析

四、工程设计行业发展路径分析

第五节 工程设计与全过程工程咨询分析

一、设计主导全过程工程咨询的优势

二、设计主导全过程工程咨询的不足

三、设计主导全过程工程咨询的对策

 

第七章 工程监理现状与全过程工程咨询分析

第一节 工程监理行业发展现状分析

一、工程监理行业发展现状分析

二、工程监理行业主体发展分析

三、工程监理企业发展影响因素

四、工程监理的模式及创新分析

第二节 工程监理行业经营状况分析

一、工程监理企业数量规模分析

二、工程监理行业人员规模分析

三、工程监理行业业务规模分析

四、工程监理行业营业收入规析

第三节 工程监理行业竞争格局分析

一、工程监理行业竞争模型分析

二、工程监理行业竞争现状分析

三、工程监理行业竞争格局分析

四、工程监理行业的竞争力分析

五、工程监理市场竞争策略分析

第四节 工程监理行业发展趋势分析

一、工程监理市场发展前景分析

二、工程监理市场发展趋势分析

三、工程监理企业发展趋势分析

第五节 工程监理与全过程工程咨询分析

一、工程监理企业开展全过程工程咨询相关政策

二、工程监理企业发展全过程工程咨询背景分析

三、工程监理企业发展全过程工程咨询的必要性

四、工程监理企业发展全过程工程咨询问题及原因

五、工程监理企业开展全过程工程咨询优势分析

六、全过程工程咨询模式下工程监理企业的策略

七、全过程工程咨询模式下工程监理企业转型升级

1、监理行业面临的机遇与挑战

2、大部分监理企业向做专、做精、做强方向发展

3、部分大中型监理企业向多元化工程咨询方向发展

4、少量骨干监理企业向全过程工程咨询方向发展

 

第八章 招标代理现状与全过程工程咨询分析

第一节 招标代理行业发展现状分析

一、招标代理行业发展历程分析

二、招标代理行业发展现状分析

三、招标代理行业发展问题分析

四、招标代理行业发展对策建议

第二节 招标代理行业经营状况分析

一、企业数量分析

二、工从业人员分析

三、中标金额分析

四、营业收入分析

五、利润总额分析

第三节 招标代理行业竞争现状分析

一、工程招标代理行业竞争模型分析

二、工程招标代理行业竞争策略分析

第四节 招标代理行业发展趋势分析

一、招标代理行业发展风险分析

二、招标代理行业面临形势分析

三、招标代理行业发展前景分析

四、招标代理行业发展趋势分析

第五节 招标代理与全过程工程咨询分析

一、招标代理机构开展全过程咨询的优势

二、招标代理机构发展全过程咨询创新策略

 

第九章 工程造价咨询现状与全过程工程咨询分析

第一节 工程造价咨询行业发展现状分析

一、工程造价咨询行业发展现状分析

二、工程造价咨询行业发展问题分析

三、工程造价咨询行业发展对策建议

第二节 工程造价咨询行业经营状况分析

一、工程造价咨询行业企业数量分析

二、工程造价咨询行业从业人员分析

三、工程造价咨询行业营业收入分析

四、工程造价咨询行业利润总额分析

第三节 工程造价咨询行业竞争现状分析

一、工程造价咨询行业竞争模型分析

二、工程造价咨询企业发展战略分析

第四节 工程造价咨询行业发展趋势分析

一、工程造价咨询行业发展前景分析

二、工程造价咨询行业发展趋势分析

第五节 工程造价咨询与全过程工程咨询分析

一、造价人员在全过程工程咨询服务的作用及展望

二、工程造价咨询企业发展全过程工程咨询需求分析

三、工程造价咨询企业发展全过程工程咨询发展定位

四、工程造价咨询企业转向全过程工程咨询发展路径

五、工程造价咨询企业转向全过程工程咨询战略分析

1、整合资质

2、打通全过程工程咨询产业链

 

第十章 工程项目管理现状与全过程工程咨询分析

第一节 工程项目管理行业发展现状分析

一、建设工程项目管理相关概述

二、工程项目管理行业竞争现状

第二节 工程项目管理行业发展趋势分析

一、工程项目管理行业发展前景

二、工程项目管理行业发展趋势

第三节 工程项目管理企业发展策略分析

一、工程项目管理企业定位分析

二、工程项目管理企业工作内容

三、工程项目管理企业发展对策

第四节 工程项目管理与全过程工程咨询分析

一、全过程工程咨询业务特性

二、项目管理业务内容与实质

三、非项目管理业务牵头局限

四、基于项目管理构建全过程工程咨询业务体系

1、“项目管理+N”服务模式含义

2、“项目管理+N”模式的局限性

3、“项目管理+N”模式的统一与对立

4、面向与业主联合管理的解决方案

五、基于项目管理对全过程工程咨询的发展建议

1、积极拓展项目管理的伴随服务

2、加快实现关联业务的融合过程

3、强化前期投资、设计咨询作用

4、鼓励施工总承包方开展深化设计

5、强化项目实施总体策划及内控机制

 

第四部分 全过程工程咨询行业竞争格局

第十一章 中国重点全过程工程咨询企业经营分析(排名不分先后)

第一节 中国建筑设计研究院有限公司

一、企业发展简况分析

二、企业主营业务分析

三、企业经营情况分析

四、企业技术研发分析

五、企业工程业绩分析

六、企业竞争优势分析

七、企业发展动向分析

第二节 北京市建筑设计研究院有限公司

一、企业发展简况分析

二、企业主营业务分析

三、企业经营情况分析

四、企业技术研发分析

五、企业工程业绩分析

六、企业竞争优势分析

七、企业发展动向分析

第三节 中国联合工程有限公司

一、企业发展简况分析

二、企业主营业务分析

三、企业经营情况分析

四、企业技术研发分析

五、企业工程业绩分析

六、企业竞争优势分析

七、企业发展动向分析

第四节 中冶京诚工程技术有限公司

一、企业发展简况分析

二、企业主营业务分析

三、企业经营情况分析

四、企业技术研发分析

五、企业工程业绩分析

六、企业竞争优势分析

七、企业发展动向分析

第五节 中国中元国际工程有限公司

一、企业发展简况分析

二、企业主营业务分析

三、企业经营情况分析

四、企业技术研发分析

五、企业工程业绩分析

六、企业竞争优势分析

七、企业发展动向分析

第六节 中国寰球工程有限公司

一、企业发展简况分析

二、企业主营业务分析

三、企业经营情况分析

四、企业技术研发分析

五、企业工程业绩分析

六、企业竞争优势分析

七、企业发展动向分析

第七节 上海建科工程咨询有限公司

一、企业发展简况分析

二、企业主营业务分析

三、企业经营情况分析

四、企业技术研发分析

五、企业工程业绩分析

六、企业竞争优势分析

七、企业发展动向分析

第八节 上海同济工程咨询有限公司

一、企业发展简况分析

二、企业主营业务分析

三、企业经营情况分析

四、企业技术研发分析

五、企业工程业绩分析

六、企业竞争优势分析

七、企业发展动向分析

第九节 北京国金管理咨询有限公司

一、企业发展简况分析

二、企业主营业务分析

三、企业经营情况分析

四、企业技术研发分析

五、企业工程业绩分析

六、企业竞争优势分析

七、企业发展动向分析

第十节 浙江五洲工程项目管理有限公司

一、企业发展简况分析

二、企业主营业务分析

三、企业经营情况分析

四、企业技术研发分析

五、企业工程业绩分析

六、企业竞争优势分析

七、企业发展动向分析

第十一节 浙江江南工程管理股份有限公司

一、企业发展简况分析

二、企业主营业务分析

三、企业经营情况分析

四、企业技术研发分析

五、企业工程业绩分析

六、企业竞争优势分析

七、企业发展动向分析

第十二节 江苏建科工程咨询有限公司

一、企业发展简况分析

二、企业主营业务分析

三、企业经营情况分析

四、企业技术研发分析

五、企业工程业绩分析

六、企业竞争优势分析

七、企业发展动向分析

第十三节 南京长江都市建筑设计股份有限公司

一、企业发展简况分析

二、企业主营业务分析

三、企业经营情况分析

四、企业技术研发分析

五、企业工程业绩分析

六、企业竞争优势分析

七、企业发展动向分析

第十四节 重庆赛迪工程咨询有限公司

一、企业发展简况分析

二、企业主营业务分析

三、企业经营情况分析

四、企业技术研发分析

五、企业工程业绩分析

六、企业竞争优势分析

七、企业发展动向分析

第十五节 苏交科集团股份有限公司

一、企业发展简况分析

二、企业主营业务分析

三、企业经营情况分析

四、企业技术研发分析

五、企业工程业绩分析

六、企业竞争优势分析

七、企业发展动向分析

第十六节 上海市建设工程监理咨询有限公司

一、企业发展简况分析

二、企业主营业务分析

三、企业经营情况分析

四、企业技术研发分析

五、企业工程业绩分析

六、企业竞争优势分析

七、企业发展动向分析

第十七节 友谊国际工程咨询有限公司

一、企业发展简况分析

二、企业主营业务分析

三、企业经营情况分析

四、企业技术研发分析

五、企业工程业绩分析

六、企业竞争优势分析

七、企业发展动向分析

第十八节 华设设计集团股份有限公司

一、企业发展简况分析

二、企业主营业务分析

三、企业经营情况分析

四、企业技术研发分析

五、企业工程业绩分析

六、企业竞争优势分析

七、企业发展动向分析

第十九节 中鸿亿博集团有限公司

一、企业发展简况分析

二、企业主营业务分析

三、企业经营情况分析

四、企业技术研发分析

五、企业工程业绩分析

六、企业竞争优势分析

七、企业发展动向分析

第二十节 四川华达建设工程管理有限公司

一、企业发展简况分析

二、企业主营业务分析

三、企业经营情况分析

四、企业技术研发分析

五、企业工程业绩分析

六、企业竞争优势分析

七、企业发展动向分析

第二十一节 晨越建设项目管理集团股份有限公司

一、企业发展简况分析

二、企业主营业务分析

三、企业经营情况分析

四、企业技术研发分析

五、企业工程业绩分析

六、企业竞争优势分析

七、企业发展动向分析

第二十二节 四川省兴旺建设工程项目管理有限公司

一、企业发展简况分析

二、企业主营业务分析

三、企业经营情况分析

四、企业技术研发分析

五、企业工程业绩分析

六、企业竞争优势分析

七、企业发展动向分析

第二十三节 广东省国际工程咨询有限公司

一、企业发展简况分析

二、企业主营业务分析

三、企业经营情况分析

四、企业技术研发分析

五、企业工程业绩分析

六、企业竞争优势分析

七、企业发展动向分析

第二十四节 四川康立项目管理有限责任公司

一、企业发展简况分析

二、企业主营业务分析

三、企业经营情况分析

四、企业技术研发分析

五、企业工程业绩分析

六、企业竞争优势分析

七、企业发展动向分析

第二十五节 重庆国际投资咨询集团有限公司

一、企业发展简况分析

二、企业主营业务分析

三、企业经营情况分析

四、企业技术研发分析

五、企业工程业绩分析

六、企业竞争优势分析

七、企业发展动向分析

第二十六节 山东省建设监理咨询有限公司

一、企业发展简况分析

二、企业主营业务分析

三、企业经营情况分析

四、企业技术研发分析

五、企业工程业绩分析

六、企业竞争优势分析

七、企业发展动向分析

第二十七节 新恒丰咨询集团有限公司

一、企业发展简况分析

二、企业主营业务分析

三、企业经营情况分析

四、企业技术研发分析

五、企业工程业绩分析

六、企业竞争优势分析

七、企业发展动向分析

第二十八节 浙江求是工程咨询监理有限公司

一、企业发展简况分析

二、企业主营业务分析

三、企业经营情况分析

四、企业技术研发分析

五、企业工程业绩分析

六、企业竞争优势分析

七、企业发展动向分析

第二十九节 中通服咨询设计研究院有限公司

一、企业发展简况分析

二、企业主营业务分析

三、企业经营情况分析

四、企业技术研发分析

五、企业工程业绩分析

六、企业竞争优势分析

七、企业发展动向分析

第三十节 广州宏达工程顾问集团有限公司

一、企业发展简况分析

二、企业主营业务分析

三、企业经营情况分析

四、企业技术研发分析

五、企业工程业绩分析

六、企业竞争优势分析

七、企业发展动向分析

 

第五部分 全过程工程咨询行业发展趋势

第十二章 中国全过程工程咨询行业发展趋势预测

第一节 2024-2029年全过程工程咨询行业发展前景

一、全过程工程咨询行业面临机遇

二、全过程工程咨询行业面临挑战

三、全过程工程咨询行业发展前景

第二节 2024-2029年全过程工程咨询行业发展趋势

一、政府对全过程工程咨询管理趋势

二、相关企业转型融合将是未来趋势

三、咨询企业内部管理方式转变趋势

四、行业的技术应用与创新趋势分析

五、行业协会为全过程工程咨询服务

第三节 2024-2029年全过程工程咨询服务发展方向

一、全过程工程咨询服务总体方向

二、全过程工程咨询服务规模扩大

三、全过程工程咨询服务流程规范

四、全过程工程咨询甲方要求具化

 

第六部分 全过程工程咨询行业发展战略规划

第十三章 中国全过程工程咨询行业发展战略规划

第一节 国外全过程工程咨询服务模式分析

一、国外全过程工程咨询服务流程分析

二、国外全过程工程咨询服务采购模式

三、国外全过程工程咨询服务运作模式

四、国外全过程工程咨询服务费用标准

第二节 全过程工程咨询行业发展战略分析

一、全过程工程咨询行业关键因素解析

二、重点研究全过程工程咨询组织模式

三、全过程工程咨询专业服务融合分析

四、全过程工程咨询的适应性选择分析

五、全过程工程咨询组织模式变革分析

1、“咨询+设计+施工+运营”组织嵌套迭合式运行

2、基于BIM技术的信息化协同管理平台应用

3、全过程工程咨询管理团队的职能集成

第三节 全过程工程咨询行业发展策略分析

一、依托优势组建全过程咨询联合体

二、组建全过程工程咨询项目团队

三、编制全过程工程咨询服务方案

四、全过程工程咨询实施专业示例

1、投资决策阶段

2、勘察设计阶段

3、招标采购阶段

4、施工阶段

5、竣工决算阶段

第四节 全过程工程咨询行业发展路径分析

一、调整组织结构,整合各阶段工程咨询业务

二、开展联合经营和并购重组,加快产业融合

三、提高员工综合素质,着力培养复合型人才

四、建立知识管理平台,知识固化和经验复用

五、充分利用BIM技术,提高工程建设的集成度

第五节 全过程工程咨询服务路径探索分析

一、全过程工程咨询服务探索目标

二、全过程工程咨询服务探索路径

1、组建一体化的咨询项目部

2、发挥全过程工程咨询优势

3、工程咨询工作探索分析

4、招标代理工作探索分析

5、造价咨询工作探索分析

6、现场信息化管理探索分析

第六节 全过程工程咨询细分企业战略分析

一、全过程工程咨询服务团队组织架构

二、全过程工程咨询组织架构设计分析

1、常见五种组织结构形式分析

2、标杆企业组织架构设置现状

3、全过程工程咨询服务企业组织架构建议

三、全过程工程咨询业务开展面临问题

1、政策层面

2、企业层面

3、行业协会层面

四、全过程工程咨询模式下细分企业建议

1、咨询企业发展建议

2、设计企业发展建议

3、监理企业发展建议

4、造价企业发展建议

5、招标代理企业发展建议

第七节 全过程工程咨询服务组织模式构建

一、单一法人型组织模式

二、集团型组织模式

三、联营型组织模式

四、交叉持股型模式

五、合伙型组织模式

图表目录

图表:全过程工程咨询服务范围

图表:全过程工程咨询服务内容

图表:全过程工程咨询相关政策汇总

图表:全国全过程工程咨询试点汇总

图表:全过程工程咨询服务SWOT矩阵

图表:一体化团队工作构成

图表:价值工作营模式

图表:盐田港咨询顾问工作内容

图表:延安新区PPP项目工作流程

图表:全过程工程咨询服务机构组成

图表:西南院全过程工程咨询实践

图表:西南院全过程工程咨询项目实操

图表:联盟新城工程合同结构划分模式

图表:工程咨询业服务范围

图表:工程咨询业价值链创新

图表:工程咨询企业核心竞争力指标体系

图表:2019-2023年工程勘察行业企业数量

图表:2019-2023年工程勘察新签合同额情况

图表:2019-2023年工程勘察收入情况

图表:项目启动阶段工作流程图

图表:项目计划阶段工作流程图

图表:项目实施与控制阶段的工作流程图

图表:项目验收阶段的工作流程图

图表:工程勘察企业组织内整合

图表:2019-2023年工程设计行业企业数量情况

图表:2019-2023年工程设计行业完成合同额情况

图表:2019-2023年工程设计行业营业收入情况

图表:工程设计型企业信息化系统功能

图表:信息化建设解决方案

图表:服务创新8大模式

图表:2019-2023年中国工程监理企业数量

图表:中国建设工程监理企业按工商登记类型分布情况

图表:中国建设工程监理企业按专业工程类别分布情况

图表:2019-2023年中国工程监理企业从业人数

图表:中国工程监理企业人员聘用类型

图表:中国工程监理企业人员职称结构

图表:中国工程监理企业人员职业资格结构

图表:2019-2023年中国工程监理企业承揽合同额

图表:2019-2023年中国工程监理企业工程监理合同额

图表:2019-2023年中国工程监理合同额占业务量比重

图表:2019-2023年中国工程监理企业营业收入

图表:2019-2023年中国工程监理企业工程监理收入

图表:2019-2023年中国工程监理收入占总收入比重

图表:工程监理行业新进入者威胁分析

图表:工程监理业主议价能力分析

图表:工程监理行业五力竞争模型

图表:工程监理企业核心竞争力初步指标体系

图表:监理企业核心竞争力评价指标体系

图表:2019-2023年工程招标代理企业数量情况

图表:工程招标代理企业区域分布

图表:工程招标代理机构拥有资质数量分布情况

图表:2019-2023年工程招标代理企业从业人员数量情况

图表:2019-2023年工程招标代理企业专业技术人员数量

图表:2019-2023年工程招标代理企业注册执业人员数量

图表:工程招标代理企业注册执业人员结构

图表:2019-2023年工程招标代理企业中标金额情况

图表:2019-2023年工程招标代理企业承揽合同约定酬金

图表:2019-2023年工程招标代理企业收入总额

图表:2023年工程招标代理企业收入结构

图表:2019-2023年工程招标代理企业招标代理收入情况

图表:2019-2023年工程招标代理企业利润总额情况

图表:传统招标代理、风险型招标管理服务比较分析

图表:工程担保的主要品种

图表:常用保证金类型对比表

图表:风险转移工具对比表

图表:无条件担保与有条件担保特征对比表

图表:风险型招标管理服务模式总体框架

图表:风险型招标管理服务模式操作流程

图表:制订招标实施计划的输入、输出

图表:招标代理服务费收费标准

图表:2019-2023年工程造价咨询企业数量

图表:2019-2023年专营工程造价咨询企业数量

图表:2019-2023年兼营工程造价咨询企业数量

图表:工程造价咨询企业地区分布情况

图表:工程造价咨询企业工商登记注册类型情况

图表:2019-2023年工程造价咨询企业从业人员数量

图表:2019-2023年工程造价咨询企业注册造价工程师数量

图表:2019-2023年工程造价咨询企业专业技术人员数量

图表:2019-2023年工程造价咨询企业营业收入

图表:2019-2023年工程造价咨询企业工程造价咨询收入

图表:工程造价咨询业务收入结构

图表:2019-2023年工程造价咨询企业经营利润情况

图表:工程造价咨询资质与工程咨询资质比较分析表

图表:造价咨询资质业务范围框图

图表:核心竞争力构成要素

图表:招标程序流程框图

图表:中国建筑设计院有限公司重点工程

图表:北京市建筑设计研究院有限公司重点工程

图表:中国中元国际工程有限公司重点工程

图表:中冶京诚工程技术有限公司重点工程

图表:中国寰球工程有限公司重点工程

图表:北京市勘察设计研究院有限公司重点工程

图表:建设综合勘察研究设计院有限公司重点工程

图表:北京方圆工程监理有限公司重点工程

图表:北京国金管理咨询有限公司重点工程

图表:北京希达建设监理有限责任公司重点工程

图表:美国加利福尼亚州交通部的典型项目建设流程

图表:德国全过程工程咨询服务各阶段酬金分布比例

图表:法国德希尼布公司项目土建工程组织结构图

图表:法国德希尼布公司土建工程全过程工程服务流程

图表:嵌套迭代式运行模式演化过程

图表:全过程工程咨询组织机构框图

图表:服务方案中各专业组在各阶段的编制要点

图表:全过程工程咨询服务团队组织架构

略…

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